PROA Administración de Riesgos.

PROCESO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Entre los desafíos actuales de conducir con éxito una empresa, ad-quiere relevancia la administración del riesgos o risk management. La palabra riesgos tiene muchas definiciones según el tipo de ries-gos que estemos analizando. Los riesgos que estudiamos abarcan: riesgo de producción, riesgo de precios (productos e insumos), riesgo institucional, riesgo societario, riesgo contractual, riesgo legal, riesgo financiero, riesgo cambiario, riesgo sobre patrimonio, riesgo de accidentes, riesgo de contingencias, riesgo tecnológico.
Desde un punto de vista general, práctico y conciso, podemos decir que riesgos es la incertidumbre que importa a los efectos de admi-nistrar una empresa.
Los riesgos existen, incluso se han diversificado y ampliado. No hay rentabilidad si no hay riesgos. El riesgo es socio del espíritu empren-dedor, de la oportunidad y de ninguna manera implica no tomarlos, sino identificarlos y dominarlos, deber de todo buen hombre de ne-gocios. La política demasiado cautelosa es el mayor de todos los riesgos.
Abajo describimos conceptualmente, el proceso metodológico que usa el equipo de PROA para asesorar a las empresas y personas en los distintos tipos de riesgos a los cuales se enfrentan. Este marco conceptual se usa en todos los servicios profesionales que ofrece-mos.

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:
Esta etapa consiste en averiguar cuales son las exposiciones de ries-gos relevantes que enfrenta la empresa. En ocasiones, las empre-sas, no son concientes de todos los riesgos a los que están expues-tos. El contexto actual plantea riesgos diversos y la administración de los mismos es clave para el éxito de toda empresa. La adminis-tración de riesgos no necesariamente implica eliminarlos o comprar una póliza.

EVALUACIÓN DEL RIESGO Y ANTICIPAR
PROBABILIDADES DE OCURRENCIA:
Es la cuantificación de los costos asociados con riesgos que se han identificado en el primer paso de la administración de riesgos.
Una de las funciones principales de los Actuarios, que son profesio-nales especialmente capacitados en matemáticas y estadísticas que reúnen y analizan datos, estimando así probabilidades de riesgos. Entre todos luchamos para superar las limites que proporcionan los costos de transacción y los problemas de incentivos, a una mejor asignación que induce la economía de escala.
PROA ofrece asesoría profesional para evaluar sus exposiciones y cuantificar las posibilidades de compensaciones entre riesgos y cos-tos.

TÉCNICAS PARA ADMINISTRARLO:
El riesgo una vez identificado y valorado tiene las siguientes posibili-dades:

• Evadirlo.
  Prevención y control de pérdidas.
• Transferirlo a la compañía de seguros adecuada al riesgos y costos o al  mercado de capitales si está orientado a riegos sobre el flujo de fondos o Cash Flow.
• Auto compensarlo en caso de que existan posibilidades.
• Retenerlo y mejorar la capacidad de la empresa para hacerle frente.
  
  
  

IMPLEMENTACION
Una vez tomada la decisión sobre que técnicas adoptamos para ad-ministrar los riesgos identificados, ejecutamos el programa de co-berturas para implementarlas.El principio que subyace en este paso del proceso de administración de riesgos consiste, tomando como base etapas anteriores, en minimizar los costos de coberturas e im-plementación.

REVISION DEL PLAN
En esta etapa es donde más atención intentamos poner ya que consideramos la base central de nuestra diferencia profesional. Intentamos agregar valor a las empresas y tenemos la convicción que es relevante sustentar la relación con los clientes en el largo plazo. Nuestra idea no es vender soluciones en un momento dado sino organizar un plan que permita revisar los cambios en los ries-gos que asumen nuestros clientes.
La administración de riesgos es un proceso dinámico de retroali-mentación en el que se repasan y revisan periódicamente las deci-siones. Conforme pasa el tiempo los riesgos que subyacen en toda empresa según factores internos y externos, cambian. Esto implica que pueden surgir nuevas exposiciones o reducirse las mismas. La información de la probabilidad y gravedad de los riesgos podría estar disponible con mayor rapidez, y las técnicas para adminístralos po-drían llegar a ser menos costosa.

¿Conoce como impactan en su empresa o negocio los efectos de volatilidad en los mercados?

¿Cómo manejar los riesgos en un mundo de incertidumbre y cambio constante?

¿Cómo calificar el riesgo al invertir en instrumentos emitidos por otras entidades? ¿El riesgo de su cartera exige un rendimiento esperado mayor?

¿Los procesos de control interno y control operativo son los más adecuados?

¿La cobertura de seguros de su negocio es óptima para los riesgos que incurre? ¿ El costo de la misma es el apropiado?

En PROA podemos ayudarle a resolver estos interrogantes con pro-fesionales que tienen la experiencia y el conocimiento que necesita, y capacitamos a su gente para darle las competencias requeridas.